(寻味中华 | 文博)哈尔滨众创书局:“读书,不孤单”
第二是车间班组要真鼓励。仅企业的高层级还不够,最后一定要落实到车间班组,作为车间主任、班组长要鼓励车间班组的员工报告,如果车间主任、班组长认为在他的“一亩三分地”,员工报告揭露了问题丢了人、没脸面,这个机制就运行不下去,就会出现明里支持、暗里不支持。所以有关企业一定要把推动的措施落实到车间和班组,要对报告工作搞得好的车间班组给予表彰奖励,提高他们的积极性,避免把内部报告变成内部举报。“推动工作要关注车间班组,要抓实最基层,这很现实,也很关键。”李豪文说。(记者 郎佳慧)